Verantwoordingsorgaan

Lid van de werkgroep Governance & Risicomanagement en lid van het Dagelijks bestuur .
Vanuit het verantwoordingsorgaan zet ik me in voor een zo goed mogelijk functionerend pensioenfonds voor alle betrokkenen bij Rail & OV. Als lid van de werkgroep Governance & Risicomanagement heb ik extra aandacht voor de organisatorische kant van ons fonds, denk bijvoorbeeld aan de rolverdeling tussen de uitvoerende en niet-uitvoerende bestuurders.

Plaatsvervangend voorzitter, lid van het Dagelijks bestuur. Voorzitter van de werkgroep Communicatiebeleid & Communicatie. Lid van de werkgroep Vermogensbeheer & Financiën.
Ik wil me inzetten voor begrijpelijke communicatie vanuit ons pensioenfonds naar al onze deelnemers.

Voorzitter van de werkgroep Governance & Risicomanagement.

Lid van de werkgroep Pensioenen.

In een tijd van problematiek en onzekerheid vind ik de inspiratie om samen als team VO oplossingen te zoeken en resultaat te bereiken met het invaren van het pensioenakkoord voor een duurzaam en eerlijk pensioen.

Lid van de werkgroep Pensioenen.

Gemiddeld genomen is een Nederlander zo’n 20 jaar “met pensioen”. In die periode moet je leven van de AOW en van wat je in je werkzame leven als pensioen hebt opgebouwd. Het pensioen is dus belangrijk en gelukkig is dat in Nederland goed geregeld. Maar het gaat niet vanzelf en vraagt de inzet van velen en ook om checks & balances. Dus naast het professionele bestuur en medewerkers van het pensioenfonds Rail & OV, ook om mensen die daar vanuit de verschillende geledingen toezicht op houden. Namens de werknemers wil ik mij daar graag voor inzetten. Vooral in deze tijd, waar we te maken hebben met de overgang naar het nieuwe pensioenstelsel.

Momenteel speelt er veel binnen de pensioenwereld omdat zij allemaal moeten overstappen (invaren) naar het nieuwe pensioenstelsel. Hierover willen wij als VO het pensioenbestuur zo goed mogelijk adviseren zodat de leden er het beste uitspringen.

Lid van de werkgroep Communicatiebeleid & Communicatie.

Invoering van het nieuwe pensioenstelsel is een uitdaging, goede communicatie daarbij aan de deelnemers een absoluut vereiste. En daar ligt (ook) voor het Verantwoordingsorgaan een taak. Dat wordt voor mij een speerpunt.

Voorzitter, lid van het Dagelijks Bestuur.

Het op duurzame wijze beleggen van onze pensioengelden vormt een belangrijke pijler, óók en misschien wel met name voor de jonge deelnemers aan ons fonds.

Voorzitter van de werkgroep Pensioenen.

Sinds 2 jaar ben ik na 44 werkzame jaren met vervroegd pensioen. Iedereen mag, net als ik, na het werkzame leven van een onbezorgde pensionering genieten. Met de komende veranderingen in de pensioenregeling, zal de onzekerheid over het pensioen toenemen. Ik zet mij graag in om deze regeling zo gunstig mogelijk te krijgen.

Voorzitter van de werkgroep Vermogensbeheer & Financiën. Lid van de werkgroep Governance & Risicomanagement.

Lid van de werkgroep Pensioenen. Lid van de werkgroep Governance & Risicomanagement.

Met een open en kritische opstelling zal ik het bestuur benaderen en volgen, om zodoende de belangen van deelnemers, gepensioneerden en werkgevers zo goed mogelijk te behartigen. Gelet op de komende veranderingen van het pensioenstelsel zal ik via het volgen van opleidingen en cursussen ervoor zorg dragen dat ik hiervan op de hoogte blijf. U kunt op mij rekenen!

Secretaris, lid van de werkgroep Communicatiebeleid & Communicatie.

Lid van de werkgroep Pensioenen.

Lid van de werkgroep Vermogensbeheer & Financiën.

Mijn bijdrage zal vooral liggen op het bewaken van het toekomstige beleid van het bestuur met de bedoeling het fonds zo robuust mogelijk te houden.

Lid van de werkgroep Vermogensbeheer & Financiën